• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Управление

Международный центр подготовки кадров в области логистики (МЦЛ) является структурным подразделением дополнительного образования Национального Исследовательского Университета Высшая школа экономики (НИУ ВШЭ). Решение о формировании МЦЛ НИУ ВШЭ было принято Ученым Советом НИУ ВШЭ 11 февраля 2000 года (протокол № 8). Датой основания МЦЛ является 21 апреля 2000 года, когда Ректором НИУ ВШЭ был подписан приказ о создании МЦЛ.

В своей деятельности МЦЛ руководствуется Уставом НИУ ВШЭ, решениями высшего органа управления Университета - Ученого Совета НИУ ВШЭ, распоряжениями ректора и директора по дополнительному образованию. МЦЛ не является самостоятельным юридическим лицом, и его коммерческая оперативная деятельность регулируется административными службами НИУ ВШЭ: планово-финансовым управлением, бухгалтерией, юридическим отделом, общим отделом и другими подразделениями университета.

Структура директивного управления деятельностью МЦЛ
Структура директивного управления деятельностью МЦЛ
МЦЛ входит в структуру Управления дополнительного образования НИУ ВШЭ и функционирует на основе «Положения о Международном центре подготовки кадров в области логистики», утвержденного решением Ученого Совета НИУ ВШЭ (протокол № 17 от 27 февраля 2004 г.), приказ Ректора НИУ ВШЭ от 15.03.2004 № 31-07/79. Непосредственно деятельность МЦЛ курирует директор по дополнительному образованию Университета.

Общее руководство МЦЛ НИУ ВШЭ осуществляют Президент и Директор. Президент МЦЛ НИУ ВШЭ осуществляют финансово-хозяйственную деятельность на основании доверенности, выданной ему Ректором НИУ ВШЭ.

Президент МЦЛ НИУ ВШЭ от имени НИУ ВШЭ:

  • руководит всей деятельностью МЦЛ НИУ ВШЭ, обеспечивает организацию его работы, выполнение задач и функций, определенных Положением об МЦЛ;
  • определяет стратегические направления развития МЦЛ НИУ ВШЭ, формирует планы его производственно-финансовой и научной деятельности, организует их выполнение;
  • заключает договоры, связанные с деятельностью МЦЛ НИУ ВШЭ и обеспечивает выполнение обязательств по заключенным договорам;
  • координирует деятельность МЦЛ НИУ ВШЭ, осуществляемую в рамках отдельных учебных программ, с целью обеспечения качества учебного процесса, соответствующего общеуниверситетскому уровню, и единого уровня качества преподавания;
  • представляет НИУ ВШЭ в интересах МЦЛ НИУ ВШЭ как в РФ, так и за ее пределами;
  • решает вопросы финансового и материально-технического обеспечения МЦЛ НИУ ВШЭ.

Директор МЦЛ НИУ ВШЭ от имени НИУ ВШЭ:

  • подбирает штатный персонал МЦЛ НИУ ВШЭ, а также привлекаемых к учебному процессу преподавателей и руководит их оперативной деятельностью;
  • руководит текущим учебным процессом по программам МЦЛ НИУ ВШЭ в соответствии с указаниями Президента;
  • осуществляет другие функции, обеспечивающие нормальную работу МЦЛ НИУ ВШЭ в соответствии с настоящим Положением;
  • выполняет функции Президента в его отсутствие или по его поручению.

Организационная структура управления МЦЛ
Организационная структура управления МЦЛ
Президент МЦЛ также непосредственно руководит подразделением информационных технологий и взаимодействием с международными организациями.

Помощник президента по планово-финансовой работе готовит проекты стратегических и тактических планов и бюджетов МЦЛ, решает вопросы финансового и материально-технического обеспечения Центра, обеспечивает учет средств и имущества, доходов и расходов МЦЛ, а также учет движения контингента слушателей по программам, осуществляет взаимодействие с планово-финансовым управлением, бухгалтерией, общим отделом и другими подразделениями НИУ ВШЭ в пределах делегированных ему функциональных полномочий.

Заместитель директора по учебно-методической работе готовит проекты новых образовательных программ МЦЛ, разрабатывает стандарты учебно-методических и раздаточных материалов преподавателей, организует взаимодействие с диспетчером МЦЛ по подготовке расписания, по поручению директора руководит работой кураторов учебных программ, осуществляет контроль за качеством преподавания, разрабатывает предложения по улучшению качества обучения в Центре, непосредственно контактирует с преподавателями по проблемам, возникающим в ходе учебного процесса.

Заместитель директора по консалтингу осуществляет рекламу и продвижение консалтинговых услуг МЦЛ, по поручению президента и директора Центра готовит коммерческие предложения и технические задания по договорам с потенциальными клиентами МЦЛ по консалтингу, организует встречи руководства МЦЛ и оперативное взаимодействие с представителями заказчиков, выступает в качестве ответственного исполнителя или менеджера отдельных проектов, контролирует ход выполнения проектов и расчеты с заказчиками и контрагентами.

Менеджер по ведению договоров оформляет договоры со слушателями МЦЛ по всем программам обучения в период очередного набора, осуществляет взаимодействие с управлением дополнительного образования, планово-финансовым управлением, юридическим отделом и другими службами НИУ ВШЭ по документообороту, связанному с ведением договоров, готовит проекты приказов по учету и движению контингента слушателей МЦЛ.

Кураторы учебных программ осуществляют непосредственный контакт с закрепленными за ними группами слушателей МЦЛ по отдельным блокам программ: второго высшего образования, МВА, профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Кураторы ведут личные дела слушателей, оформляют экзаменационные и зачетные ведомости, осуществляют текущий контроль за успеваемостью слушателей, готовят оперативную информацию для слушателей по учебному процессу при ее размещении на сайте МЦЛ, оповещают слушателей о расписании занятий, изменениях в расписании, датах учебных и экзаменационных сессий, оформляют учебные и учебно-методические материалы для слушателей своих групп, оформляют выходные квалификационные документы строгой отчетности, взаимодействуют с преподавателями и осуществляют другую деятельность, связанную с учебным процессом.

Менеджер по работе с клиентами и PR представляет фронт-офис МЦЛ и осуществляет первичные контакты с потенциальными слушателями. Он дает разъяснения по вопросам, возникающим у потенциальных клиентов, касающихся программ обучения, особенностей, стоимости и сроков реализации программ, условий оплаты обучения, по преподавателям Центра, организации учебного процесса и т.п. Также он организует рекламную компанию и продвижение услуг МЦЛ в средствах массовой информации, Интернете, участие в выставках, конференциях с целью расширения потенциальной клиентской базы.

Менеджеры IT подразделения МЦЛ осуществляют информационную поддержку деятельности Центра в плане системного администрирования локальной вычислительной сети МЦЛ, ведения баз данных и модулей АСУ МЦЛ, обработки данных электронной почты, ведения и обновления сайта МЦЛ в Интернете, тиражирования раздаточных и учебно-методических материалов преподавателей, информационно-технологической поддержки функционирования компьютерных классов МЦЛ.

 

 


 

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!