• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Сравнительный анализ программ МЦЛ

Сегодня МЦЛ предлагает самый широкий спектр программ обучения по логистике и управлению цепями поставок (УЦП) не только в России, но и в странах СНГ и Балтии.

Для потенциальных слушателей зачастую довольно сложно выбрать нужную ему программу и правильно определить соотношение цены и тех компетенций (знаний, умений и навыков), которые позволяет получить конкретная программа, реализуемая МЦЛ. Поэтому руководство МЦЛ представляет  в данном релизе сравнительную характеристику программ с учетом уровня иерархии персонала служб логистики и управления цепями поставок (УЦП) компаний, на который рассчитана каждая программа обучения.

Основная задача логиста – изыскивать оптимальные варианты принятия решений по управлению материальными потоками, связанной информацией и финансами в цепях поставок. Направленность деятельности логиста заключается в поддержке выполнения корпоративной стратегии с оптимальными затратами ресурсов при управлении материальными и сопутствующими потоками. В связи с этим необходимо подчеркнуть, что организовывать логистику и управлять ею в фирмах должны обученные люди, имеющие специальное образование. Именно они должны быть тем фундаментом, без которого невозможно построение и наращивание современной корпоративной базы логистических знаний.

Формирование и развитие  знаний персонала компаний в области логистики и УЦП должно соответствовать организационной структуре и функционалу персонала служб логистики (УЦП), которые, в свою очередь, зависят от отраслевой специфики, размера компании, структуры управления и т.п. Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации, персонала служб логистики, как основная часть базы логистических знаний, должна учитывать в общем случае три уровня иерархии управления логистикой (УЦП) в фирме (рис. 1):

Рис. 1. Обучение персонала компаний по логистике и УЦП 

I – «Топ-менеджмент» - высший управленческий персонал, например, вице-президент компании по логистике, директор департамента УЦП, интегральный логистический менеджер, начальник отдела (службы) логистики, члены исполнительной дирекции фирмы, выполняющие функции высших логистических менеджеров, внутренние аудиторы, ведущие аналитики и т.п.

II – «Средний уровень» - средний управленческий персонал - руководители структурных подразделений (управления транспортировкой, управления складированием, управления запасами и т.п.)  службы логистики (УЦП) компании, логисты среднего звена с большим опытом работы, супервайзеры (координаторы) функциональных областей логистики компании или ключевых логистических бизнес-процессов, аналитики, ведущие логистические менеджеры и т.п.

III – «Операционный уровень» – низший линейно-функциональный персонал службы логистики фирмы: операционисты (персонал транспортных, складских, таможенных и IT подразделений,), аналитики-статистики низшего звена, вспомогательный персонал и т.п.

В соответствии с представленной на рис. 1 структурой подготовки персонала топ-менеджеры компании по логистике и УЦП должны иметь базовое высшее образование по специальности «Логистика и УЦП». Очень желательно наличие дипломов Мастер делового администрирования – Master of Business Administration - MBA (или «Master of Arts» (МА), «Master of  science» (MS),  «Executive ЕМВА»)  по направлению «Логистика и управление цепями поставок», а также международных сертификатов ELA/ECBL уровня EMLog «мастер логистики» или  ESLog «сеньор-логист».

Старший/средний уровень персонала логистики компаний должен иметь высшее образование по специальности «Логистика и УЦП», а также желательно наличие сертификата ELA/ECBL уровня ESLog «сеньор-логист».

Наконец, персонал операционного уровня управления логистикой должен, по меньшей мере, пройти программу повышения квалификации, а лучше - профессиональной переподготовки. Очень востребованной оказалась европейская сертификация выпускников МЦЛ на операционный уровень – EJLog .

Здесь необходимо учитывать, что в связи с вступлением России в Болонский процесс, программы высшего профессионального образования должны отвечать мировым стандартам двухуровневой системы подготовки: бакалавр-магистр. В 2010/2011 учебном году для экономических и инженерно-экономических вузов России закончился прием абитуриентов на 5-летние программы обучения (специалитет).

Для подготовки логистов (первое высшее образование) важно понимать, что теперь вместо специальности 080506 «Логистика и управление цепями поставок», которая была открыта в России с 2000 года, существует лишь одноименный профиль в направлении подготовки «Менеджмент», в рамках которого будут выпускаться бакалавры. Согласно новому федеральному государственному образовательному стандарту (ФГОС) баклавар-логист будет в основном ориентирован на операционную логистическую деятельность и на позиции в компаниях, связанные со средним или операционным управленческим звеном.

В системе дополнительного профессионального образования РФ программ подготовки бакалавров-логистов пока нет. Для адекватной замены программы второго высшего образования (в ускоренные сроки ) по специальности 080506 «Логистика и УЦП», которая долгие годы была самой востребованной программой в МЦЛ, мы предлагаем варианты: «профессиональная переподготовка» плюс «магистерская программа» (или «программа МВА»). Программа МЦЛ «Профессиональной переподготовки  с последующей европейской сертификацией на уровень «Сеньор-логист»  в разрезе базового блока специальных дисциплин покрывает основные компетенции выпускника с квалификацией «логист» примерно на 75-80% по сравнению с ликвидированной специальностью 080506 «Логистика и УЦП».

Для получения дополнительных знаний, формирующих компетенции логиста в стратегическом аспекте, а также с учетом отраслевых специализаций, МЦЛ предлагает новую магистерскую  программу «Стратегическое управление логистической инфраструктурой» . В дальнейшем МЦЛ планирует последовательное расширение блока международных магистерских программ по логистике и УЦП (аналог зарубежных программ типа Master of Science – MS) по логистике автомобильной промышленности, Supply Chain Management и логистике топливно-энергетического комплекса. Уже сейчас слушатели могут воспользоваться в этом плане магистерской программой «Стратегическое управление логистикой» , реализуемой факультетом логистики НИУ ВШЭ с 2009 года.

В нижеследующей таблице приведены сравнительные характеристики основных программ обучения, реализуемых в МЦЛ, по позициям и компетенциям персонала в управленческой иерархии службы логистики (УЦП). Надеемся, что данная информация поможет потенциальным слушателям МЦЛ в выборе адекватной для них образовательной программы по цене и уровню получаемых знаний, умений и навыков.

Позиционирование основных программ обучения МЦЛ по отношению к планируемой должности в службе логистики  (управления цепями поставок) компании

Наименование программы обучения 

Перспективная занимаемая должность (позиция в иерархии управления компанией) 

 Формируемые по окончании обучения ключевые компетенции (знания, умения, навыки)

Примечания 

Мастер делового администрирования – МВА по специализации «Стратегическая логистика и  бизнес-аналитика» 

 - начальник службы логистики компании (департамента, дирекции, отдела);

- директор департамента УЦП;

- начальник отдела планирования цепей поставок;

- начальник аналитического отдела службы логистики (УЦП);

- SC-координатор;

- координатор логистических бизнес-процессов в цепях поставок;

- начальник отдела интегрального планирования цепей поставок;

- ведущий аналитик, эксперт, аудитор службы логистики (УЦП);

- начальник операционного департамента службы логистики;

- координатор логистического процесса в закупках, производстве и дистрибьюции;

- ведущий аналитик по логистике; менеджер по планированию и управлению цепями поставок.

 - знание передовых концепций и технологий интегрированной логистики и УЦП, позволяющих компаниям успешно конкурировать в динамичной среде бизнеса;
- овладение навыками стратегического управления логистикой, оценки эффективности стратегии на основе сбалансированной системы показателей, механизмов логистической координации в цепях поставок;
- знание современных систем интегрированной информационной поддержки стратегического планирования и управления логистическими бизнес-процессами в цепях поставок;
- знание методов проведения  экспертизы и аудита логистики промышленных и торговых компаний по разработанным программам и методикам;
- умение проводить анализ эффективности функционирования персонала служб логистики и логистических инфраструктурных подразделений предприятий различных отраслей экономики;
- умение анализировать существующие логистические бизнес-процессы и разрабатывать  модели перспективных бизнес-процессов компаний;
- знание методов оптимизации параметров основных логистических бизнес-процессов предприятий;
- знание теоретических и методических методов, моделей и приемов экспертизы и консультирования в логистике и УЦП;
- умение консультировать предприятия и организации по проблемам, связанным с управлением логистикой, организацией логистических процессов в цепях поставок, внедрением логистических услуг;
- знание методов и приемов индивидуального консультирования логистов-практиков, профориентации и планирования карьеры, роста базы знаний логиста;
- знания, необходимые для прохождения процедуры европейской сертификации на уровни EMLog (Мастер логистики) и  ESLog (Сеньор-логист).   

 Для лиц, имеющих диплом об окончании программы МВА по специальности/специализации «Логистика» («Логистика и управление цепями поставок»), срок обучения по программе МВА специализации «Стратегическая логистика и бизнес-аналитика» составляет 1 год с обязательным изучением блока специальных дисциплин и дисциплин по выбору учебного плана (в объеме не менее 600 академических часов), включая написание выпускной аттестационной работы. (В соответствии с Гостребованиями объем перезачета дисциплин составляет не более  240 аудиторных часов. Общий срок обучения с учетом перезачтенных дисциплин - не менее 1 календарного года).

Кроме того, в программе может принимать участие топ-менеджмент промышленных и торговых компаний, работающий в закупках, производстве, финансах, маркетинге, продажах и.т.п., желающий повысить свою квалификацию в логистике и УЦП или переориентироваться на этот вид деятельности, а также высший персонал управления банков,  предприятий сферы услуг (в том числе логистического сервиса),

Начало реализации программы с 2010/2011 учебного года.

Лица, окончившие данную программу, имеют льготы при прохождении процедуры европейской сертификации на уровни EMLog (Мастер логистики) и  ESLog (Сеньор-логист) - см. Примечание.

Мастер делового администрирования – МВА по специализации «Логистика и управление цепями поставок 

 - вице-президент по логистике;

- начальник службы логистики компании (департамента, дирекции, отдела);

- SC-директор (директор департамента УЦП);

- начальник отдела планирования цепей поставок;

- SC-координатор;

- супервайзер (координатор) логистических бизнес-процессов в цепях поставок;

- начальник отдела интегрального планирования цепей поставок;

- начальник операционного департамента службы логистики;

- координатор логистического процесса в закупках, производстве и дистрибьюции;

- ведущий аналитик, эксперт, аудитор логистической деятельности в цепях поставок.

 Базовые навыки и компетенции выпускника:
- установление перспективных целей и задач логистики компании;
- проектирование функционала управления и сетевой структуры цепей поставок;
- разработка и согласование логистической стратегии с маркетинговой, финансовой и производственной стратегиями фирмы;
- проектирование адекватной организационной структуры управления логистикой на уровне фирмы;
- разделение полномочий по управлению материальными и связанными с ними информационными и финансовыми потоками между службами фирмы;
- согласование интересов поставщиков продукции, транспортных и других логистических посредников, функционирующих в цепи поставок фирмы, устранение возникающих конфликтов;
- управление логистическими рисками в цепях поставок;
- управление цепями поставок с учетом формирования конкурентной логистической стратегии;
- формулировка целей и ограничений по управлению запасами в цепях поставок (при управлении закупками, производством, дистрибьюцией);
- определение уровня инвестиций в логистическую инфраструктуру  (транспорт, информационную систему, складское хозяйство);
- разработка стратегического логистического плана и согласование его с корпоративной стратегией и стратегией цепи поставок;
- разработка и поддержка систем контроллинга и KPI логистики и цепи поставок на основе сбалансированной системы показателей;
- определение необходимых финансовых ресурсов, бюджета стратегического плана логистики и системы мотивации персонала;
- определение структуры информационной поддержки логистики в цепях поставок и требований к применяемым информационно-компьютерным технологиям и интегрированным информационным системам ERP-класса;
- установление политики управления персоналом логистической службы, программ обучения и повышения квалификации персонала;
- разработка и пересмотр стратегии управления запасами, складирования, транспортировки в соответствии с изменениями в маркетинговой и производственной стратегиях цепи поставок;
- принятие решений «инсорсинг/аутсорсинг» при управлении операционной логистической деятельностью;
- определение направлений оптимизации ресурсов фирмы на логистику (например, снижения общих логистических издержек) и т.д.
Имеет знания, необходимые для прохождения процедуры европейской сертификации на уровни EMLog (Мастер логистики) и  ESLog (Сеньор-логист).

 Программа является первой в России программой МВА по логистике и УЦП и осуществляется с поддержкой Европейской логистической ассоциации.

Программа детально отработана и пользуется большой популярностью у топ-менеджеров по логистике и УЦП.

Лица, окончившие данную программу, имеют льготы при прохождении процедуры европейской сертификации на уровни EMLog (Мастер логистики) и  ESLog (Сеньор-логист) - см. Примечание.

Начало реализации программы с 2004/2005 учебного года

БАКАЛАВРИАТ «Управление логистикой и цепями поставок»

Логисты операционного уровня и среднего звена управления служб логистики (отделов управления транспортировкой, складской грузопереработкой, управления заказами, управления сервисом, управления запасами, таможенной группы, ВЭД и т.п.). Кроме того, в Программе могут принимать участие менеджеры среднего звеньев управления компаний по снабжению, производству, продажам, финансам, маркетингу и IT, желающие повысить свою квалификацию в области логистики и УЦП.   а) в организационно-управленческой деятельности
  • участие в  реализации логистической стратегии и тактики организации;
  • формирование линейных (операционных) подразделений службы управления логистикой организаций;
  • организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных видов операционной логистической деятельности и логистических проектов;
  • разработка и реализация элементов логистических проектов, направленных на развитие организации (предприятия);
  • выбор решений «инсорсинг/аутсорсинг» в тактической и операционной логистической деятельности;
  • управление логистическим процессом в функциональных областях логистики;
  • формирование элементов логистической инфраструктуры организации (цепи поставок);
  • участие в решении вопросов межфункциональной логистической координации;
  • мотивирование и стимулирование персонала служб логистики организации, направленное на достижение тактических и оперативных целей;

       б) в  информационно-аналитической деятельности

  • сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия рациональных логистических решений в цепях поставок;
  • участие в построении внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования и контроля операционной логистической деятельности;
  • участие в разработке системы контроллинга логистической деятельности организации (цепи поставок);
  • моделирование логистических бизнес-процессов в цепях поставок и разработка регламентов их выполнения;
  • создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования логистики организации и цепи поставок в целом;
  • оценка эффективности логистических инвестиционных проектов;
  • мониторинг и анализ рынка логистического сервиса;

       в) в предпринимательской деятельности

  • поиск и оценка новых рыночных возможностей продажи логистических услуг;
  • разработка бизнес-планов создания и функционирования элементов логистической инфраструктуры;
  • организация логистического аутсорсинга.
 МЦЛ НИУ ВШЭ является единственным учебным учреждением в России, странах СНГ и Балтии, реализующим Программу 2-го высшего образования: подготовку бакалавров по профилю «Логистика и управление цепями поставок» (далее – Программу) в сокращенные сроки. 
Вместо стандартных 4-х лет обучения - всего лишь 2 года

Программа профессиональной переподготовки по логистике и управлению цепями поставок с последующей европейской сертификацией на уровень «ES Log – старший логист» (сеньор логистики)

- начальник структурного подразделения службы интра-логистики (отделов управления транспортировкой, складской грузопереработкой, управления заказами, таможенной группы и т.п.);
- ведущий (старший) логист;
- аналитик среднего звена;
- координатор транспортных и складских процессов;

- логист (старший логист) отдела контроллинга;
- логист (старший логист) отдела управления запасами;
- логист (старший логист) IT-подразделения
- логист (старший логист) отдела управления логистическим сервисом.

 Выпускник программы переподготовки:
- знает современные  концепции и технологии интегрированной логистики и УЦП и готов к их применению;
- владеет приемами и методами оптимизации решений в управлении материальными (товарными), информационными и финансовыми потоками     в логистической системе (цепи поставок) компании;
- знает современную систему управления качеством логистического сервиса, способен устанавливать и управлять стандартами качества логистических услуг компании (цепи поставок);
- владеет методами принятия тактических и оперативных решений в управлении логистической деятельностью компаний;
- владеет методами принятия оптимизационных управленческих решений в функциональных областях логистики (логистики снабжения, логистики производства, логистики  распределения, реверсивной логистики);
- владеет методами и приемами планирования и управления операционной логистической деятельностью в цепях поставок (операциями транспортировки, складской грузопереработки, таможенного оформления, страхования, управления заказами, информационной поддержки и т.п.);
- умеет выбирать логистических посредников в системе распределения при реализации стратегии аутсорсинга;
- умеет управлять заказами в разрезе межфункциональной логистической координации;
- способен оценивать преимущества и выбирать современные логистические технологии транспортировки (интермодальные, мультимодальные, терминальные, комбинированные) в цепи поставок;
- способен управлять собственным парком транспортных средств;
– знает логистические принципы управления потоками товаров, проходящих через складскую сеть;
– знает принципы проектирования склада и складских зон грузопереработки, способен выбирать подъемно-транспортное и технологическое оборудование для оснащения склада и организовывать логистический процесс на складе;
– знает современные концепции, системы и технологии управления запасами в цепях поставок;
- умеет проводить контроллинг логистики компании и осуществлять экспертизу отдельных логистических функций;
- умеет выбирать и использовать в своей деятельности локальные информационные системы и программные продукты автоматизации складских (WMS) и транспортных (TMS) операций;
- способен проводить анализ операционной логистической деятельности компании и использовать его результаты для подготовки управленческих решений.

 По желанию слушателей программа может быть реализована без прохождения процедуры европейской сертификации

Начало реализации программы с 2000/2001 учебного года

Программа повышения квалификации по логистике и управлению цепями поставок 

 - логист в операционном отделе (управления транспортировкой, складской грузопереработкой, управления процедурами заказов, IT, таможенной группе и т.п.);

- младший логист (помощник логиста) в отделах: управления запасами, сервисом, контроллинга;

- помощник аналитика по логистике;

- статистик отдела аналитики по логистике.

 Выпускник программы повышения квалификации имеет практические навыки:
- в оперативном управлении транспортировкой и складской грузопереработкой в компании;
- в управления запасами товарно-материальных ресурсов;
- в таможенном оформлении, страховании грузов, информационной поддержке логистических операций;
- в применении локальных информационных систем поддержки логистики;
дожжен уметь:
- управлять процедурами заказов в разрезе операционной логистической деятельности;
- решать задачи управления операционной логистической деятельностью (процессами транспортировки, складской грузопереработки, таможенного оформления, страхования грузов и т.п.);
- использовать техники бухгалтерского и управленческого учета для формирования логистической отчетности компании;
- калькулировать логистические затраты;
- использовать ПО оптимальной маршрутизации и диспетчирования подвижного состава транспорта;
- применять основные модели управления запасами;
знать:
- фундаментальные концепции и базовые технологии логистики и УЦП; 
- роль, функции и задачи логиста в компании;
- функциональные области логистики компании (логистику снабжения, логистику производства, логистику распределения) в аспектах оптимизации операционных логистических решений;
- принципы управления логистическим процессом на складе;
- цели, состав задач и методы оптимизации операционных решений по транспортировке; 
- виды управленческих решений и основные методы оптимизации в операционной логистической деятельности (складировании и транспортировке);
- принципы организации операционной логистической деятельности, основные методы и инструменты управления логистическими операциями в компании.

 По желанию слушателей программа может быть реализована без прохождения процедуры европейской сертификации

В Программе может принимать участие персонал других функционалов бизнеса компаний (маркетинга и продаж, производства, закупок, финансов, IT и др.) для систематизации знаний в области логистики или получения дополнительных знаний и навыков.

Начало реализации программы с 2000/2001 учебного года

Программа повышения квалификации «Мастер-класс»

 - преподаватель вуза по логистике (УЦП);

- специалист консалтинговой (аналитической) компании.

 Базовые знания для преподавательской деятельности в соответствии с ФГОС «Менеджмент» профиль «Логистика и управление цепями поставок».

 Лица, окончившие данную программу, имеют льготы при прохождении процедуры европейской сертификации на уровни EMLog (Мастер логистики) и  ESLog (Сеньор-логист) -  см. Примечание.


Начало реализации программы с 2008/2009 учебного года

Примечание: льготы касаются выполнения требований Европейского сертификационного комитета по логистике (ECBL) к сертифицируемым кандидатам: по стажу работы в области логистики, к бизнес-кейсам, наличию выполненных логистических проектов и др. (см. страницу «Европейская сертификация» сайта МЦЛ).